足球滚球365
Stories

365bet在线娱,Polar Rabbit的日交易量超过500万意味着什么?

by admin, 2020年7月22日

老归邀请您在阅读之前进行思考
整个Jitu网络的交易量超过了每天500万个。接下来还会有“新故事”吗?
文字/旧精神
2020.07.20
5月7日,来自上海Jitu Express总部的一群高管在忙碌的日程中组织了一次集体晚宴,以庆祝整个网络的业务量超过100万的事实,距离Jitu正式启动其网络仅两个月。
从零开始的两个月内,每天获得超过一百万的订单,大多数人对这款极致兔子的性能并不感到惊讶。多年来为快递工作而努力的许多“老江湖”都暗中抱怨这位“新兵”的动机和能力。
就在上周,古老的精神得到了进一步的精确信息-在618年洗礼之后,兔子整个网络的每日订购量稳定在500万以上。
从零到一百万需要两个月,从一百万到五百万需要两个月。问题来了:北极兔的“乘数”战斗力能持续多久?要克服每天500万的业务障碍是什么意思?
在过去的几天中,这个老鬼多次与他的朋友谈论这个话题,而且讨论和争论都非常激烈-有些人直言不讳地说兔子是“稳定的”,走了正确的路,然后更平滑一些,其他人预测极端的兔子是“危险的”,穆秀玉琳,风将摧毁它,几只巨人不会袖手旁观,接下来肯定会有对策。
机会和危机总是伴随着。今天,我们可能要从这两个角度解释极端兔子的“每日500万订单”所带来的价值和潜在竞争。
三重价值幻想
对于Polar Rabbit,业务量稳定增长,这当然是好事。
首先,提高士气。
在中国快递市场结构最集中,障碍最大的情况下敢于进入中国。日图刚刚推出互联网时,最大的挑战不是市场风险,而是在这种可预见的风险下,内部管理团队,业务团队和所有前台人员的联盟心理压力。
创业精神如何无风险?风险并不可怕,最可怕的是面对风险和挑战时缺乏信念和勇气来获取。
从这个角度来看,在互联网启动四个月之后,每天突破500万美元的心理和激励作用无疑是巨大的,并且具有提高团队士气和稳定军事方向的绝对优势。
俗话说:“信任比黄金更重要。”对于处于起步阶段的极端兔子,有必要通过市场表现来激发整个市场的斗志,然后支持市场扩张,从而创造出“狼周期”。
其次,比例效应开始出现,接近收支平衡点。
对Jitu圈子或问题的最大怀疑之一是:该策略需要多长时间才能将钱推向市场,在互联网上燃烧钱,面对面访问并从口中取走老虎?
如果新的参与者想使用国家网络,那么它们肯定与大量的资本投资密不可分。在这一点上,Polar Rabbit的决策者从不回避,但也有明确的认识:
因为您想浪费金钱,所以您必须消耗掉价值和应有的影响。您不能参与挤压牙膏的投资策略。相反,您必须付出“闪电般的闪电”来打开市场。在一定时间内。这是在明显被围困的城市之外寻找突破的唯一方法,这似乎是“狭窄的”,然后是开放的局面。
理解这种逻辑,不难理解极端兔子中毒的市场行为需要花很多时间,但更重要的是,随着规模的扩大,Polar Rabbit在某些领域产生了规模效应,这也客观地有助于降低成本。就目前的快递而言,平均每天的业务量为800万件,这是整个网络的盈亏平衡。每天超过800万,除了进行战略投资外,仅此一项就有可能在公司层面上获利。
关于这个目标,在充满信心和愿望的极端兔子眼中,实现了500万的“小目标”。800万甚至1000万的“平衡线”会远远落后吗?在这方面,老朋友安德鲁(Andrew)也给它打了“酸性”等级:兔子的整个网络距离盈亏平衡点不远,也就是说,进来的加盟商离赚钱不远,甚至开始赚钱。正确的选择是“第一波”“特许”加盟商。
第三,更大的资本运作空间和更大的自主权。
Jitu已为国内快递投入了多少资金,以及他为未来的发展准备了多少资金,这一直是业内人士和食用甜瓜人士的问题。有人说已经准备了80亿元,有传言说不少于100亿元。
尽管Jitu从未回答过这个话题,但是可以肯定的是,在网络启动期间,Jitu的许多一级特许加盟商已经从OV系统中的手机零售商中崛起,并且仍然拥有大量的累积资本。除了来自总部的投资外,这些“ OV人”(从手机零售商到跨境快递加盟商)也筹集了资金。
越好越好,但还有一个问题:自从互联网开始以来,北极兔(Polar Rabbit)从未筹集更多资金,他不需要资金吗?
相反,若图想要成长壮大,就必须寻求资本的帮助,但资本的种类也很多,在极端的兔子眼里,资本的钱是诱人的和慷慨的,但不能动摇。
Jitu想要的是资本之前的独立性和选择权。
这也是Polar Rabbit在网络启动前不收集捐款并且在网络启动后不急于收集捐款的主要原因,相反,它必须等待它证明自己才能考虑资金。
火助风,风助火。如果“兔子”之火每天燃烧至500万,则“东风”射击的时间和窗口可能并不遥远。
第二名
挑战性
通过网络快递每天包含超过500万个订单的情况并不少见,甚至不能出现在众多参与者的舞台上。为什么如此出色?答案是在business.composition中。
如果遭到两个主要的电子商务平台“ Amoy”和“ Jingdong”的拒绝,“ Polar Rabbit”仍然在杀害同事们关注的血腥道路。
在增量市场有限且股票市场竞争加剧的残酷环境中,极地兔的成长对其他参与者(或多或少或多或少)对手和存在不容忽视的事物越来越重要。
你盯着深渊,而深渊盯着你。Jitu接下来将面临的挑战也显而易见:
1.同行的警惕和对策
当您年轻时,没人会在乎,一旦他们变得越来越大,他们的竞争对手就会保持警惕,甚至开始反击。
从通达百峰这样的快递巨头的角度来看,没有必要在战术上杀死兔子,但是在未来,这种潜在的对手肯定不会在战略中被忽视。
从极地兔的角度来看,通达百峰没有一个人愿意面对自己。吉兔看到的是国内特快专递市场的巨大额外红利。中国的特快专递市场仍在广泛发展,并能够完全容纳下一个极地兔。根据国家邮政局上半年发布的行业运营数据和通达百丰发布的财务报告结果,整个行业以及单个市场业务均保持较快增长,且不受影响。
2.建立和提高自己的生产能力在前面的系列文章中,古老的精神清楚地表明,生产能力是所有新快递公司都必须面对的最大挑战。特别是在中国,从零开始的“兔子”极点,随着业务量的增长和数量的增加,这种负担和挑战变得越来越明显。
可以用金钱购买车辆和设备,其结果立即可见。IT-R&D Jitu也已经积累了,并且也可能满足未来的要求。最大的“隐忧”集中在过境上-如何保证场地的安全?
如果您购买自己的土地并建造房屋,那么在土地资源稀缺的情况下,您可能无法用金钱来购买它,即使您可以购买,建造周期也无法跟上业务发展的步伐,并且时间也不会随着不要等别人。如果通过租用位置来运营,则一个昂贵且难以有效减少,另一个则是不稳定,并且由于频繁更换站点而造成的业务损失难以理解。
Jitu必须面对下一个重大挑战,以克服因缺乏瞬变而造成的时间和空间双重约束。除了要解决的两个“强制性”问题之外,Jitu在管理方面面临的挑战也日益增加。
如果公司要继续下去,背后有两个主要方面:一个是网络,密度,广度和深度都是必不可少的,另一个是管理。尽管近年来快递业发生了很大变化,并且数字化智能的程度不断提高,但总体上它仍然是一个劳动密集型行业。
随着业务的增长,员工人数增加,管理难度也增加。业务量超过500万是一个障碍,超过500万将是另一个障碍,然后将有1000万以上的障碍。
另一个更现实的考验是,从现在开始,Polar Rabbit将必须在下半年为旺季(双十,双十一,双十二,双季)进行系统的计划和准备工作。
毕竟,在中国,只有经过Double 11洗礼的快递公司才是真正的快递公司。

by admin